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加工贸易企业尽享监管改革红利

2018-08-24 04:50

  “从事这一行这么多年,这次的改革给企业带来了巨大红利。”做了多年加工贸易报关业务的捷普电子(广州)有限公司报关经理黄海峰由衷感叹道。

  他提到的改革,是去年7月黄埔海关在全国率先启动试点的“以企业为单元”加工贸易改革。作为海关总署的试点单位之一,黄埔海关结合关区特色进一步叠加改革“红利”,从申报时效、简化单证、优化服务等方面推出“8项政策红利+11项通关便利措施”。“截至目前,黄埔海关参与改革的试点企业数量占全国试点企业的85%,试点企业2017年加工贸易进出口总值达到关区加工贸易进出口总值的50%以上。对试点企业的回访显示,90%的企业认为电子账册各项业务办理时间明显缩短。”黄埔海关关长陈小颖介绍说。

  国际商报记者了解到,“以企业为单元”加工贸易改革改变了以手册为单元的监管模式,一家企业只需一本电子账册即可办理所有加贸业务,减少了传统模式中企业需要办理多本手册的频繁程序性手续。简化深加工结转、外发加工等业务环节的申报手续无须再录入收发货单,每月为试点企业累计节约近1468小时的申报时间;优化内销征税手续,延长内销集中申报时限,企业每月只需集中办理一次内销征税申报手续,进一步提升进出口通关环节效率,降低企业经营成本,减轻企业负担。同时,允许试点企业自主选择核销周期,根据生产实际实施单耗自核,充分尊重客观实际,优化企业资源配置。“对于捷普电子,改革的红利概括起来就是1天、1人、1次、100万元。1天是指联网监管企业不再实施每年必须下厂核查一次的规定,企业不必停产盘点以准备数据,至少增加了1天的有效生产时间。以捷普年产值约240亿元计算,1天即可增加6000万元的产值。”黄海峰告诉国际商报记者,“1人是指企业不再需要录入每月115家结转厂商、大约2000份结转收发货单和400份外发加工收发清单。以每份单证2~3分钟的录入时间计算,每月节约了1个人的成本。现在可以在次月15日前集中补税,没有了必须在当月底前完成内销申报的硬约束,减少1次内销申报,合25~30份报关单。此外,试点企业可以适用电子制造企业申报损耗的举措,每年可节约成本约100万元。”

  在“以企业为单元”加工贸易监管模式下,账册设立时限缩短到以“分钟”计算。企业在办理账册设立及变更手续时,由原来的人工审核变为由计算机审核,账册变更可实现7×24小时自动审核,从入库成功到审批最快只需6秒,有效突破了企业快速进出口时效的瓶颈。

  东莞迪芬尼电声科技有限公司也是此次改革的试点企业。“加贸企业经常会接到加急订单,时间就是一切。”该公司负责人张红兰介绍,前段时间临时接到客户通知,需要生产一个新机种,第二天一早必须出货,工厂安排了工人晚上加班赶工。“以往增加新产品需要向海关报备,通常需要一两个工作日才能完成新增出口产品备案。申请了电子账册后,我们当晚9:48通过QP报关系统向海关申请了新增成品业务,不到6秒申请就审核通过了,真是太方便了!”

  陈小颖表示,“以企业为单元改革就是要通过深化改革,建立更加适应企业生产经营规律的监管模式,促进加工贸易转型升级,进一步助力实体经济,支持外贸从规模扩张向稳份额、调结构、增效益路径转变,推进外贸持续健康发展”。

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  “从事这一行这么多年,这次的改革给企业带来了巨大红利。”做了多年加工贸易报关业务的捷普电子(广州)有限公司报关经理黄海峰由衷感叹道。

  他提到的改革,是去年7月黄埔海关在全国率先启动试点的“以企业为单元”加工贸易改革。作为海关总署的试点单位之一,黄埔海关结合关区特色进一步叠加改革“红利”,从申报时效、简化单证、优化服务等方面推出“8项政策红利+11项通关便利措施”。“截至目前,黄埔海关参与改革的试点企业数量占全国试点企业的85%,试点企业2017年加工贸易进出口总值达到关区加工贸易进出口总值的50%以上。对试点企业的回访显示,90%的企业认为电子账册各项业务办理时间明显缩短。”黄埔海关关长陈小颖介绍说。

  国际商报记者了解到,“以企业为单元”加工贸易改革改变了以手册为单元的监管模式,一家企业只需一本电子账册即可办理所有加贸业务,减少了传统模式中企业需要办理多本手册的频繁程序性手续。简化深加工结转、外发加工等业务环节的申报手续无须再录入收发货单,每月为试点企业累计节约近1468小时的申报时间;优化内销征税手续,延长内销集中申报时限,企业每月只需集中办理一次内销征税申报手续,进一步提升进出口通关环节效率,降低企业经营成本,减轻企业负担。同时,允许试点企业自主选择核销周期,根据生产实际实施单耗自核,充分尊重客观实际,优化企业资源配置。“对于捷普电子,改革的红利概括起来就是1天、1人、1次、100万元。1天是指联网监管企业不再实施每年必须下厂核查一次的规定,企业不必停产盘点以准备数据,至少增加了1天的有效生产时间。以捷普年产值约240亿元计算,1天即可增加6000万元的产值。”黄海峰告诉国际商报记者,“1人是指企业不再需要录入每月115家结转厂商、大约2000份结转收发货单和400份外发加工收发清单。以每份单证2~3分钟的录入时间计算,每月节约了1个人的成本。现在可以在次月15日前集中补税,没有了必须在当月底前完成内销申报的硬约束,减少1次内销申报,合25~30份报关单。此外,试点企业可以适用电子制造企业申报损耗的举措,每年可节约成本约100万元。”

  在“以企业为单元”加工贸易监管模式下,账册设立时限缩短到以“分钟”计算。企业在办理账册设立及变更手续时,由原来的人工审核变为由计算机审核,账册变更可实现7×24小时自动审核,从入库成功到审批最快只需6秒,有效突破了企业快速进出口时效的瓶颈。

  东莞迪芬尼电声科技有限公司也是此次改革的试点企业。“加贸企业经常会接到加急订单,时间就是一切。”该公司负责人张红兰介绍,前段时间临时接到客户通知,需要生产一个新机种,第二天一早必须出货,工厂安排了工人晚上加班赶工。“以往增加新产品需要向海关报备,通常需要一两个工作日才能完成新增出口产品备案。申请了电子账册后,我们当晚9:48通过QP报关系统向海关申请了新增成品业务,不到6秒申请就审核通过了,真是太方便了!”

  陈小颖表示,“以企业为单元改革就是要通过深化改革,建立更加适应企业生产经营规律的监管模式,促进加工贸易转型升级,进一步助力实体经济,支持外贸从规模扩张向稳份额、调结构、增效益路径转变,推进外贸持续健康发展”。

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